Negoci Empresa Mataró (NEM) tanca l’any amb un balanç positiu, segons destaca la seva presidenta, Anna de Quirós, i altres membres de la junta. En una entrevista, exposen els avenços aconseguits i els reptes que encara cal afrontar per consolidar el comerç local i millorar l’atractiu de la ciutat.
Com valoreu els primers mesos d’activitat de la nova Junta?
Anna de Quirós (Presidenta): Els primers mesos han estat molt positius. Hem treballat amb energia per reforçar la comunicació entre els socis i establir relacions més properes amb altres entitats de la ciutat. Això ens motiva a continuar sumant esforços pel comerç local.
Manel Fernàndez (Vocal): Bona part de l’equip ja venia de l’anterior junta. Això ens ha permès consolidar els reptes assolits i detectar-ne de nous sense perdre empenta.
Berta Fàbregas (Vocal): Som un equip unit amb l’objectiu de fer de Mataró una ciutat on les persones es trobin còmodes i gaudeixin d’una gran diversitat cultural i comercial.
Quines són les principals línies estratègiques de NEM actualment?
Anna de Quirós: Ens centrem en potenciar la col·laboració entre els socis, millorar la visibilitat del comerç i dinamitzar l’espai públic amb campanyes i esdeveniments. També treballem per reclamar millores urbanístiques que facin més atractiva la ciutat.
Eva Uroz (Vocal): Hem de treballar per canviar la percepció d’alguns comerciants sobre l’associació i mostrar-los la dedicació que hi estem posant.
Considereu que la vida comercial mataronina és prou potent? Què caldria millorar?
Carles Regaña (Tresorer): Mataró compta amb una oferta diversa que combina comerços tradicionals amb nous emprenedors. Tot i això, cal millorar la integració d’eines digitals, l’accessibilitat al centre i promoure més cooperació entre comerços.
Mireia Alemany (Vocal): S’hauria de millorar el casc antic i potenciar Mataró com a ciutat turística connectada amb el TecnoCampus.
Anna de Quirós: El comerç és resilient, però cal més suport institucional, especialment en aspectes com l’accessibilitat i la dinamització dels carrers comercials.
La nova junta de NEM
Quina valoració feu dels canvis urbanístics al centre de Mataró?
Manel Fernàndez: Mataró està en transformació per adaptar-se als nous requeriments socials. Tot i que queda molt camí, avancem cap a una ciutat més habitable i centrada en les persones.
Rosi Garcia (Vocal): Algunes zones, com l’Escorxador-Palau i l’Havana, han millorat amb nous habitatges. També seria important disposar d’una estació d’autobusos per facilitar la mobilitat.
Eva Uroz: Tot i els beneficis sostenibles a llarg termini, actualment l’accessibilitat és complicada.
Quines són les principals mancances que detecteu a la ciutat?
Anna de Quirós: Necessitem més promocions turístiques, zones d’aparcament, seguretat i una agenda cultural dinàmica. També és clau una comunicació fluida entre les administracions i el sector privat.
Berta Fàbregas: La neteja i l’aparcament són problemes importants per als visitants del centre.
Què demaneu a l’Ajuntament de cara al 2025?
Marta Marimon (Vocal): Una millor col·laboració públic-privada amb una agenda d’activitats conjunta per fer la ciutat més atractiva.
Anna de Quirós: Reforçar el comerç local com a motor econòmic amb inversions en infraestructures, campanyes de promoció i una millor planificació urbanística.
Principals reptes de NEM
1. Transformació empresarial
Acompanyar els associats en la digitalització, la formació contínua i la innovació per adaptar-se a un entorn canviant i esdevenir empresaris més competitius.
2. Consolidació empresarial
Fomentar la resiliència i sostenibilitat dels negocis amb aliances estratègiques i una visió a llarg termini per transformar comerços en negocis sòlids.
3. Visibilitat i comunicació
Augmentar la projecció de NEM i reforçar el sentiment de pertinença dels membres, destacant el valor afegit que l’associació ofereix als seus negocis.
4. Sostenibilitat i responsabilitat social
Promoure pràctiques sostenibles i projectes amb impacte positiu per al medi ambient i la comunitat, diferenciant els negocis associats.
5. Col·laboració empresarial local
Crear sinergies amb altres associacions i desenvolupar projectes conjunts per enfortir el teixit empresarial de Mataró.
6. Relació amb l’Ajuntament
Consolidar un canal de diàleg amb l’Ajuntament per garantir que NEM sigui escoltada i tinguda en compte en polítiques i accions locals.